GH Workplace

ก่วงหง เราทำสิ่งที่เป็นไปไม่ได้ ให้เป็นไปได้

GH Workplace คือระบบที่รวมงานโรงงานไว้ในที่เดียว ตั้งแต่รับงาน ออกแบบ BOM CAM กระจายงานผลิต QC ไปจนถึงการติดตามผล

ที่มาที่ไป

GH Workplace ถูกออกแบบจากปัญหาการทำงานจริงในโรงงานที่ข้อมูลกระจายอยู่หลายจุด งานเปลี่ยนสถานะหลายมือ และผู้บริหารต้องการเห็นภาพรวมที่ชัดเจน ระบบนี้จึงทำหน้าที่เป็นพื้นที่ทำงานกลางของก่วงหง เพื่อให้ทุกแผนกเห็นงานของตัวเองและส่งต่องานได้เป็นลำดับ

ผู้พัฒนา

GH Workplace เริ่มจากความตั้งใจเล็กๆ ที่อยากให้งานในโรงงานง่ายขึ้นสำหรับเพื่อนร่วมงานทุกคน พัฒนาโดยยึดขั้นตอนการทำงานจริงของทีม Sale, Design, BOM, CAM, Production, QC และฝ่ายบริหาร ค่อยๆ ปรับทีละส่วนจากเสียงสะท้อนของผู้ใช้จริง ยังไม่สมบูรณ์แบบ และพร้อมพัฒนาให้ดีขึ้นต่อไปเรื่อยๆ

ประวัติผู้พัฒนา

เชื่อในการทำงานเป็นทีม และตั้งใจพัฒนา GH Workplace เพื่อให้ทุกคนทำงานง่ายขึ้น

tip: ↑↑↓↓←→←→ B A

กรปณต อนุกานนท์

ผู้ช่วยผู้จัดการโรงงาน · ผู้พัฒนา GH Workplace

🧭 INFJ – Sigma📞 095-864-9414📧 Kornpanot302@gmail.com
📍 ถ.เทพารักษ์ ต.บางปลา อ.บางพลี จ.สมุทรปราการ 10540
กรปณต อนุกานนท์

เติบโตจากหน้างานจริง ผ่านทั้งงานผลิต ควบคุมคุณภาพ วางแผน และการดูแลทีม เชื่อว่าผลงานที่ดีเกิดจากการทำงานร่วมกัน ความสำเร็จที่ผ่านมาจึงเป็นของทุกคน ไม่ใช่ของใครคนเดียว ตั้งใจวางระบบที่ช่วยให้เพื่อนร่วมงานทำงานง่ายขึ้นและเห็นภาพไปด้วยกัน ยังมีอีกหลายเรื่องที่ต้องเรียนรู้ จึงพร้อมรับฟังและพัฒนาทั้งตัวเองและงานต่อไปไม่หยุด

9+
ปีบนเส้นทางนี้
90+
โครงการที่ได้ร่วมทำ
10+
หลักสูตร/ใบรับรอง
3
มาตรฐาน ISO
ความสามารถหลัก
ภาวะผู้นำและการจัดการทีมการปรับปรุงกระบวนการและประกันคุณภาพการสร้างความผูกพันและพัฒนาพนักงานการบริหารผลการปฏิบัติงานการสรรหาและบริหารคนเก่งการวิเคราะห์และนำเสนอข้อมูลการนำมาตรฐาน ISO ไปปฏิบัติการจัดการการเปลี่ยนแปลงการแก้ปัญหาและคิดเชิงวิเคราะห์

📜 ใบรับรอง

Data Scientist – Machine Learning (Professional)
Google Data Analytics Professional Certificate
ผู้ตรวจประเมินภายใน ISO 9001:2015 (Internal Auditor)
ISO 9001 / 14001 / 45001 (ระบบบริหารคุณภาพ · สิ่งแวดล้อม · อาชีวอนามัย)
จป. ระดับหัวหน้างาน · เทคนิค · บริหาร
Generative AI · AI Fluency · Claude Code
BI Dashboards with Power BI
Analyze Data with Microsoft Excel
Data-Driven Decisions · Data Preparation · Data Visualization
Business Statistics
Performance Management (HPO)
การบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการ
การสร้างความผูกพันของพนักงาน
การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
การจัดการทรัพยากรมนุษย์
พฤติกรรมองค์กรและ HRM
การสร้างทีมงานแบบมืออาชีพ
ทักษะการโค้ชระดับมืออาชีพ
Business Strategy Development
Entrepreneurial Mindset
Digital Transformation · การออกแบบองค์กรดิจิทัล
Design Thinking in Practice
การบริหารการผลิต · การจัดการคลังสินค้า
การบัญชีบริหาร
Learn How to Code · Python · SQL · C#

💡 ทักษะด้านอื่นๆ

การสื่อสารและมนุษยสัมพันธ์
การรับฟังอย่างตั้งใจ
การคิดเชิงออกแบบ
แนวคิดผู้ประกอบการ
การวางแผนและจัดลำดับความสำคัญ
การโค้ชและให้คำปรึกษา
การประสานงานข้ามแผนก
การแก้ปัญหาเฉพาะหน้า
การตัดสินใจจากข้อมูล
การจัดการความขัดแย้ง
การสรุปประเด็นให้ชัดเจน
การนำประชุมและติดตามผล
การมองภาพรวมของระบบ
การออกแบบกระบวนการทำงาน
การบริหารเวลาและกำลังคน
การสร้างแรงจูงใจในทีม
การสอนงานแบบลงมือทำ
การเจรจาและต่อรอง
ความละเอียดรอบคอบ
ความยืดหยุ่นต่อการเปลี่ยนแปลง
การคิดเชิงวิเคราะห์
ความรับผิดชอบต่อผลลัพธ์
การเรียนรู้เร็ว
การบริการภายในองค์กร
🚀

Mission to the Moon

บันทึกการลงมือทำกว่า 90 โครงการร่วมกับทีมงานที่ บริษัท ก่วงหง อินดัสตรี้ — ทุกผลงานเกิดจากความร่วมมือของทุกคน และเป็นแรงผลักให้พัฒนาต่ออย่างไม่หยุด

ช่วงเริ่มต้น (8 สัปดาห์แรก)
1
18/05/63 บรีฟงานและลักษณะธุรกิจของบริษัท
2
Week 1 — ปรับตัวและทำความรู้จักงาน คน ทรัพยากร
3
Week 2 — แก้แบบฟอร์มบันทึกการผลิต + เขียนรายงานทุกวัน
4
Week 3 — โครงการ 5ส โครงสร้าง + ประชาสัมพันธ์
5
Week 4 — กำหนด Working Flow + ประชุมปลุกใจทำ ISO
6
Week 5 — ตั้ง Line Meeting เป็นทางการ + จัดการเครื่องมือผลิต
7
Week 6 — บ่งชี้สถานีงาน + ติดตั้งเครื่องจักรใหม่ + เตรียมออดิท
8
Week 7 — จุดถังดับเพลิง · นามบัตร · จัดคลัง · IT · เตรียมแผนงาน นศ.
9
Week 8 — แก้ข้อมูลเว็บไซต์ก่วงหง และเริ่มโครงการระยะยาว
💻

ระบบ & ดิจิทัล

15
  • โปรเจค GH Workplace — พลิกโฉมโรงงานสู่ยุคดิจิทัลด้วย Single Platform เชื่อมพนักงานทุกคนและทุกกระบวนการ (ISO · ผลิต · คุณภาพ · HR)
  • โปรเจค NEO โปรแกรมคำนวณวัตถุดิบและต้นทุน เลียนแบบโมดูลของ ERP
  • มาโครใบเสนอราคา และเตรียมทำสถิติ Cost Station
  • โปรเจคโปรแกรมวางแผนการทำงานด้วยหลัก Gantt Chart
+11 รายการ
🏆

ISO & คุณภาพ

9
  • ประสานงาน Tuv nord เพื่อ Re-Cer ISO9001:2015
  • เป็น Internal Auditor และ Lead Internal Auditor ISO9001:2015
  • กำหนดระบบ QC พร้อมตั้งและเทรนนิ่งพนักงาน QC
  • เทรนนิ่งพนักงาน QA + มอบหมายงานและสอน IT โปรเจค ICT (มาร์ค)
+5 รายการ

5ส & สภาพแวดล้อม

9
  • จัดทำโครงการ 5ส โครงสร้าง + บอร์ด 5ส โครงสร้างองค์กร และประชาสัมพันธ์
  • กำหนดการไหล (Working Flow) ของชิ้นงานทั้งวัตถุดิบ, WIP และสินค้าสำเร็จรูป
  • กำหนดให้เก็บสายไฟ-สายลมเครื่องจักรด้วยรางเก็บสาย / ตีเส้นพื้นที่โรงงานทั้งหมด
  • ออกแบบห้องทำงานและกระดานแผนงานใหม่เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
+5 รายการ
🤝

คน & วัฒนธรรม

11
  • เทรนนิ่งพนักงานบัญชี / สโตร์ เพื่อเข้าใจงานและสร้างทัศนคติ (ครีม, อาย)
  • อบรมเพิ่มขีดความสามารถด้านทัศนคติให้ PD QA Sale Co-Sale Store
  • จัดกิจกรรมชมรมแบดมินตันเพื่อความสัมพันธ์และความสามัคคี
  • ออกแบบและวางแผนกิจกรรม Outing 2021
+7 รายการ
🛡️

ความปลอดภัย & กำกับดูแล

10
  • วางแผนและประสานงานโครงการฉีดวัคซีนให้พนักงานร่วมกับหน่วยงานท้องถิ่น
  • จัดหาชุดตรวจ COVID-19 วางแผนการคัดกรอง และออกประกาศมาตรการความปลอดภัยช่วงเทศกาล
  • จัดทำแผนรับมือภาวะฉุกเฉิน (อุทกภัย ความต่อเนื่องทางธุรกิจ และความปลอดภัยด้านไอที)
  • ดูแลงานความปลอดภัยในภาพรวม รวมถึงการจัดวางอุปกรณ์ดับเพลิงตามมาตรฐาน
+6 รายการ
📈

ธุรกิจ & การตลาด

10
  • Deal งานพรีเซนต์ลูกค้า Tatung และ Siix TH
  • ไปต่างประเทศเพื่อเจรจาหาโปรแกรม/ระบบที่ทำให้โรงงานดีขึ้น (CNC)
  • ไปต่างประเทศเพื่อพรีเซนต์งานให้ลูกค้าต่างประเทศ หาโอกาส
  • จัดทำ Company Profile ใหม่ + Video Presentation ทุก process
+6 รายการ

ประโยชน์

1

รวมข้อมูลสำคัญของงานไว้ในระบบเดียว ตั้งแต่ลูกค้า ใบเสนอราคา Job Card แผนงาน การผลิต QC ไปจนถึงการส่งมอบ

2

ลดการตามงานด้วยปากเปล่า เพราะทุกสถานะ ผู้รับผิดชอบ กำหนดส่ง และประวัติการส่งต่อถูกบันทึกเป็นหลักฐาน

3

ช่วยให้แต่ละแผนกเห็นงานที่เกี่ยวข้องกับตัวเองชัดเจน ลดความสับสน ลดการแก้ไขข้ามแผนก และลดโอกาสงานหลุด

4

วางแผนงานได้ทั้งแบบ Gantt และผังโรงงาน เห็นโหลดเครื่องจักร คนประจำเครื่อง ชั่วโมงงาน และคิวของแต่ละสถานี

5

รองรับงานที่ต้องแยกพาร์ทหรือไหลหลายสถานี ทำให้ Design, BOM, CAD/CAM, Production และ QC ทำงานต่อกันได้เป็นระบบ

6

ยกระดับการควบคุมคุณภาพด้วย Complaint, CAPA, Calibration, Customer Property และประวัติการตรวจสอบที่เชื่อมกับงานจริง

7

ช่วยผู้บริหารเห็น Dashboard, Visual Flow, KPI, รายงาน และ Meeting Pack เพื่อจับความเสี่ยง แก้ปัญหา และตัดสินใจได้เร็วขึ้น

8

เชื่อมงานสนับสนุนอย่าง HR, ISO, ข่าวสาร, จองรถ, ทีม และสิทธิ์ผู้ใช้ ให้เป็น workplace กลางของทั้งองค์กร

วิธีใช้

1

เข้าสู่ระบบด้วยบัญชีของตนเอง ระบบจะพาไปยังพื้นที่ทำงานของแผนก พร้อมแสดงงาน แจ้งเตือน และเมนูที่เกี่ยวข้องตามสิทธิ์

2

ฝ่าย Sale เริ่มจากข้อมูลลูกค้า ใบเสนอราคา หรือ Job Card ระบุชนิดงาน จำนวน กำหนดส่ง เงื่อนไขสำคัญ และส่งงานเข้า flow

3

ทีม ENG หรือ PD วางแผนงานจาก Gantt หรือผังโรงงาน เลือกสถานี เครื่องจักร ผู้ปฏิบัติงาน เวลาแผน และจัดการงานที่ต้องแยกพาร์ท

4

แต่ละสถานีทำงานจากคิวของตัวเอง เห็นข้อมูลที่จำเป็น เช่น ลูกค้า ชื่องาน จำนวน กำหนดส่ง ความเร่งด่วน หมายเหตุ และสถานะล่าสุด

5

เมื่อดำเนินงานแล้วให้บันทึกผลจริง จำนวน OK/NG หมายเหตุ หรือปัญหาที่พบ จากนั้นส่งต่อไปยังสถานีถัดไปหรือ QC ตามเส้นทางงาน

6

ฝ่าย QA/QC ใช้ระบบเพื่อตรวจงาน บันทึกคุณภาพ เชื่อม Complaint กับ CAPA ดูแผนสอบเทียบ และควบคุมทรัพย์สินลูกค้า

7

หัวหน้างานและผู้บริหารติดตาม Dashboard, Visual, KPI, Reports และ Meeting Pack เพื่อดูงานค้าง งานเสี่ยง โหลดงาน และประเด็นที่ต้องตัดสินใจ

8

ผู้ดูแลระบบดูแลข้อมูลหลัก เช่น ผู้ใช้ แผนก โครงสร้างองค์กร เครื่องจักร กะทำงาน ทักษะ สิทธิ์ใช้งาน และข้อมูลอ้างอิงให้พร้อมใช้งานเสมอ